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三、股權分配的要點。

股權分配的核心是讓每一個創始人在分配和討論的過程中感到合理和公平，從而忘記事后的分配，專心做一個公司。以下是我們整理出的一些要點:

1、團隊要有明確的老板，切忌平均分配股權。

股權平均分配的問題是，當幾位創始人意見不一致時，容易出現決策人不足，決策陷入僵局，不利于團隊的穩定。股權分配要避免均等分配，而且必須有老板的角色。

2.股東不要太多。

如果股東人數太多，會讓決策更難推進。比如做工商變更，需要全體股東簽字。這個時候，如果部分股東出差或出國旅游，不能讓所有員工一起簽字，會耽誤變更時間。此外，不穩定的小股東最容易發生股權糾紛，阻礙企業發展。

想一想:在一個所有股東很難很快一起簽字的企業里，投資者會放心投資嗎？

3.關于控制權的三個關鍵數字。

特別是34%的股份，雖然不多，但對重大事件(如公司合并重組、價值增加和股份擴張、破產等)有一票否決權。)，并能在重大決策中對抗所有其他股東。因此，擁有否決權的股東都是重要的參與者。

4.創始合伙人的收購期限、退出機制和回購權。

一個完整的企業股權結構除了合理的股份分配外，還應該有科學的管理制度，即事先約定股權的取得、退出和回購的機制，以避免將來發生糾紛。

收購期限:為股權設定收購期限，也就是說合伙人的股權不是一次性全部收購，而是每個周期收購一部分。比如把收購期限定為4年，每年拿到一部分，4年后拿到全部股份。半途而廢，只有得到應得的，才能退出。這對合作伙伴和公司都相對公平。

退出機制:股東退出公司時，其所持有的股權以一定形式退出。不同的退出情況會有不同的做法。比如合伙人正常退股，一般約定公司回購或繼續持有；合伙人因違反公司紀律或損害公司權益被解聘的，一般約定由公司無條件收回股權。提前明確這些約定，不僅有利于公司的持續穩定發展，也有利于維護其他股東的公平。

回購機制:股東退出、轉讓或者出售部分股份時，公司應當有明確的回購機制，回購股東持有的股份。具體回購價格可以參考以下三種方式:根據公司當時的估值，以一定的折價比例進行的價格，或者是原購買價格幾倍的溢價，或者是公司凈資產的價格。

5.提前留一定的期權池。

互聯網公司股權激勵的作用越來越重要。股權配置初期需要提前預留一定數量的期權池，為未來股權激勵留有空間。一般情況下，期權池的比例大多設定在10%到20%，這些股票通常由創始人持有。